Soluções
Assessoria Empresarial
Diretor Financeiro sob demanda (CFO as a Service)
Fornecemos serviços de Chief Financial Officer (CFO) sob demanda, adaptados às necessidades específicas de cada empresa. Nossos especialistas em finanças oferecem liderança estratégica e operacional, auxiliando na gestão financeira, planejamento de orçamento, projeções financeiras e análise de viabilidade de investimentos. Além disso, ajudamos na implementação de sistemas financeiros eficientes e na otimização dos processos contábeis e de relatórios.
DEFINIÇÃO DO SERVIÇOReestruturação Empresarial
Trabalhamos em estreita colaboração com empresas em dificuldades financeiras para identificar e resolver problemas subjacentes, visando restaurar a saúde financeira e operacional. Nossos serviços incluem avaliação da estrutura organizacional, revisão de fluxo de caixa, renegociação de dívidas, identificação de oportunidades de redução de custos e desenvolvimento de planos de recuperação.
DEFINIÇÃO DO SERVIÇOFusões e Aquisições (M&A)
Oferecemos suporte abrangente em todas as etapas do processo de fusão e aquisição, desde a due diligence inicial até a integração pós-transação. Nossa equipe realiza análises detalhadas de empresas-alvo, avalia sinergias potenciais, identifica riscos e oportunidades e auxilia na negociação de termos favoráveis. Além disso, facilitamos a integração eficiente de operações, sistemas e equipes para garantir uma transição suave e maximizar o valor para os acionistas.
DEFINIÇÃO DO SERVIÇOConselho Administrativo/Consultivo
Nossos consultores experientes oferecem orientação estratégica e liderança através de participação ativa em conselhos administrativos ou consultivos. Prestamos suporte na definição de metas e objetivos estratégicos, avaliação de desempenho, identificação de oportunidades de crescimento e mitigação de riscos. Além disso, fornecemos insights valiosos e perspectivas informadas para auxiliar na tomada de decisões cruciais para o sucesso empresarial.
DEFINIÇÃO DO SERVIÇODefinição do Serviço
Diretor Financeiro sob demanda (CFO as a Service)
O CFO as a Service é um modelo de terceirização da gestão financeira que permite que empresas, especialmente pequenas e médias, tenham acesso a um diretor financeiro sob demanda. Aqui estão os principais pontos:
O que é: É um serviço que oferece suporte financeiro sem a necessidade de contratar um CFO em tempo integral.
Como funciona: Reúne processos, tecnologia e apoio tático e estratégico para apoiar a gestão financeira da startup ou empresa.
Exemplo: Um squad de profissionais, incluindo CFO, controller e analista financeiro, pode atender diversas demandas.
Benefícios:
▪ Custo-efetivo: Reduz despesas em comparação com um CFO integral.
▪ Profissionalização: Melhora a gestão financeira da empresa.
▪ Eficiência: Permite focar no crescimento e tomada de decisões.
Definição do Serviço
Reestruturação Empresarial
A reestruturação visa otimizar a organização, processos e recursos da empresa.
Alguns passos:
Análise: Avaliação da situação atual da empresa, identificando áreas de melhoria.
Plano de Ação: Crie um plano detalhado para implementar mudanças.
Comunicação: Comunique as mudanças aos colaboradores e stakeholders.
Exemplos de Reestruturação:
▪ Aumento da Receita / Margem: Identifique estratégias, clientes e prospects.
▪ Redução de Custos e Despesas: Identifique áreas onde é possível economizar.
▪ Redesenho Organizacional: Ajuste a estrutura de cargos e responsabilidades.
▪ Processos Internos: Melhore a eficiência operacional.
Definição do Serviço
Fusões e Aquisições
Fusões: Duas empresas se unem para formar uma nova entidade.
Aquisições: Uma empresa compra outra.
Razões para M&A:
Crescimento: Expandir mercado ou portfólio.
Sinergia: Combinar recursos e reduzir custos.
Estratégia: Entrar em novos segmentos.
Etapas do Processo de M&A:
1. Planejamento: Defina metas e estratégias.
2. Identificação: Encontre alvos adequados.
3. Avaliação: Analise financeiramente as empresas.
4. Negociação: Acerte os detalhes da transação.
5. Integração: Una as operações após a conclusão.
Definição do Serviço
Conselho Administrativo/Consultivo
O conselho é responsável por tomar decisões estratégicas e supervisionar a gestão da empresa.
Funções:
Governança: Definir políticas e diretrizes.
Supervisão: Monitorar a gestão executiva.
Tomada de Decisão: Aprovar grandes decisões.
Importância: Contribui para a sustentabilidade e sucesso da empresa.
Composição: